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  2. 讀博5年,拿過國獎(jiǎng),發(fā)過論文,我現(xiàn)在卻只求導(dǎo)師能放我畢業(yè)
    2020-03-30 10:42:25 作者:程岑東 來源:募格學(xué)術(shù) 分享至:

    新冠疫情放慢了生活節(jié)奏,也讓人從繁重的勞作中解脫出來,能夠在百無聊賴之際有所思考。利用這個(gè)時(shí)間窗口,我回顧5年的讀博經(jīng)歷,反思自己為何一步一步放低自己的期待。


    一開始幻想著導(dǎo)師能對學(xué)術(shù)有所指導(dǎo);然后降低為,只要導(dǎo)師不干預(yù)、別提所謂的意見就好了;最后變成,做個(gè)人,別卡我畢業(yè)就行。

    5年時(shí)間內(nèi),我學(xué)習(xí)成績名列前茅,撰寫并發(fā)表了多篇SSCI學(xué)術(shù)論文,也順利拿到了國家獎(jiǎng)學(xué)金。然而,當(dāng)我跟導(dǎo)師談到畢業(yè)時(shí),導(dǎo)師嚴(yán)詞拒絕;我嘗試講道理,他旋即威脅讓我退學(xué)。當(dāng)畢業(yè)的命運(yùn)被掌握在另一個(gè)人手中,而他看透了我除了忍氣吞聲別無他法,那種恐懼感在無數(shù)個(gè)失眠的夜晚揮之不去。

    前述交代自身情況,是為了避免部分未親身經(jīng)歷的人產(chǎn)生誤解:博士生自身不努力,卻將延期畢業(yè)的原因歸咎于導(dǎo)師。


    一個(gè)正常的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是獎(jiǎng)勵(lì)那些奮發(fā)向上、成果豐碩的研究生。可當(dāng)導(dǎo)師職權(quán)缺乏有效監(jiān)督、其人品不佳時(shí),優(yōu)秀的研究生可能反倒承受著導(dǎo)師的“處罰”。“處罰”包括但不限于以下幾個(gè)方面:

    1)能者多勞,在團(tuán)隊(duì)里干著最多的活兒;

    2)被拖延畢業(yè),導(dǎo)師想要繼續(xù)壓榨剩余價(jià)值;

    3)導(dǎo)師覺得我好說話,最困難的工作總落到自己頭上;

    4)導(dǎo)師想要發(fā)脾氣時(shí),總會(huì)率先將槍口對向我。

    值得注意的是,這些處罰都是打著“為我好、鍛煉我”的旗號。當(dāng)我營造出什么都能做、什么都努力做、任勞任怨的人設(shè)之后,畏縮與忍讓換來的卻是導(dǎo)師的驕氣日盛。


    當(dāng)初讀博的時(shí)候沒有聽進(jìn)去過來人的肺腑之言,以為一片赤誠加上勤奮好學(xué)足以應(yīng)對。然而,現(xiàn)實(shí)給了我一記響亮的耳光。漸漸明白,導(dǎo)師與導(dǎo)師之間有著天壤之別。有的導(dǎo)師對博士生的學(xué)術(shù)有指導(dǎo)、前途有考慮、人格有尊重、干活有酬勞;而少數(shù)導(dǎo)師尸位素餐,研究生不過是任其壓榨、完成任務(wù)的工具。

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    現(xiàn)在流的淚,都是當(dāng)初選導(dǎo)師時(shí)腦子進(jìn)的水。


    我的導(dǎo)師習(xí)慣以行政思維管理科研團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)學(xué)術(shù)研究經(jīng)常脫離基本的學(xué)術(shù)規(guī)律,凡事追求“短平快”。他有以下幾個(gè)典型特征:

    1)交代的學(xué)術(shù)任務(wù)模糊,說不出具體方法

    有一次,我的導(dǎo)師在微信群看到一則期刊征文啟事(Call for papers),那一期(Special issue)的主編和他有過一面之緣,這種關(guān)系讓導(dǎo)師看到了希望。他意氣風(fēng)發(fā)地讓我和同門在一個(gè)月內(nèi)沖刺突擊,企圖投機(jī)取巧。但實(shí)際上,我們團(tuán)隊(duì)的研究領(lǐng)域一直聚焦于資源環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué),跟征文啟事的主題“信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析”毫無關(guān)聯(lián)。導(dǎo)師講了下他的想法,粗淺而模糊,連初步的文章主題都講不清楚,反而責(zé)怪我們無法領(lǐng)會(huì)其高深的學(xué)術(shù)造詣。后來,我們熬夜加班突擊一個(gè)月整出文章,投過去之后石沉大海。


    2)開會(huì)2小時(shí),有效時(shí)間只有10分鐘

    每次團(tuán)隊(duì)開會(huì),重點(diǎn)的事情放在最后說,全程有效的開會(huì)時(shí)間不過10分鐘。前面的大段時(shí)間他通常圍繞4個(gè)方面展開:

    分享最近參加了哪些評審會(huì)和學(xué)術(shù)會(huì)議,體現(xiàn)自己的雄韜偉略;

    回顧自己的奮斗史,激勵(lì)年輕的研究生奮發(fā)向上;

    針對近期的新聞熱點(diǎn),發(fā)表自己的真知灼見;

    描述他兒子在國外知名高校讀研的艱辛,凸顯其優(yōu)秀的才能和克服困難的勇氣。

    上述內(nèi)容講完,我們目光中閃現(xiàn)著五體投地、受益匪淺的光芒。同時(shí),我們在筆記本上畫下各式各樣、打發(fā)時(shí)間的插畫。


    3)為難學(xué)生,賣弄職權(quán)

    猶記得研一的時(shí)候,在導(dǎo)師的要求下自己墊錢給實(shí)驗(yàn)室買打印機(jī)。我填好報(bào)銷單據(jù),去導(dǎo)師上課的教室找他簽字。見到導(dǎo)師時(shí)離上課還有十幾分鐘,但他說這會(huì)兒不是給報(bào)銷單簽字的時(shí)候,讓我等他上課結(jié)束。就這樣,熬過了兩個(gè)小時(shí)他終于下課,看一眼單據(jù)后就簽字了,全程不超過10秒鐘。


    4)7分傲嬌,3分實(shí)力

    導(dǎo)師經(jīng)常在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上炫耀,其拿到的科研經(jīng)費(fèi)在學(xué)院內(nèi)首屈一指。然而,真正深度參與的博士生都知道其中的水分。

    第一,橫向項(xiàng)目的數(shù)量遠(yuǎn)大于縱向項(xiàng)目。

    第二,科研項(xiàng)目參與人員里羅列的眾多專家均為掛名,真正完成項(xiàng)目的都是團(tuán)隊(duì)研究生。

    第三,炒概念、換提法,多個(gè)項(xiàng)目基本是換湯不換藥。

    第四,輕內(nèi)容、重關(guān)系。通過掛名名氣大的專家,形成多單位參與、跨學(xué)科合作的表象,增大申請中的概率。

    第五,經(jīng)費(fèi)預(yù)算填寫時(shí)一定將勞務(wù)費(fèi)填寫到上限,但真正到研究生手里的極其有限。

    浪跡學(xué)術(shù)圈的人其實(shí)很清楚,拉大旗、攀關(guān)系有利于項(xiàng)目申請。

    私底下這么干,大家基本看透不說透。但倘若將投機(jī)的方法拿到臺面公開炫耀,則顯得不合時(shí)宜。類似的,我見過不只一位科研從業(yè)者炫耀其在Nature子刊上發(fā)表文章,但仔細(xì)查看其成果列表,列在首位的不過是Nature子刊上的評論(comment)。事實(shí)上,他的評論(comment)內(nèi)容不超過2頁,作為非引用項(xiàng)在web of science中也無法檢索,和letter、article和review在質(zhì)量上有著天壤之別。這種內(nèi)行忽悠外行的做法有失身份。


    5)指導(dǎo)學(xué)術(shù)多憑主觀臆斷

    從我入學(xué)開始,就聽師兄師姐說起,導(dǎo)師長期脫離科研一線,不看論文,更不寫論文。長期相處的經(jīng)歷驗(yàn)證了這一說法。首先,導(dǎo)師的資訊源基本是公眾號推文而不是學(xué)術(shù)論文,他向團(tuán)隊(duì)群分享過勵(lì)志文章、行業(yè)資訊、學(xué)術(shù)會(huì)議信息等,唯獨(dú)沒有分享過學(xué)術(shù)論文;其次,導(dǎo)師的英文水平極其有限,無奈國際學(xué)術(shù)會(huì)議上只能用中文致歡迎辭;再次,與他討論學(xué)術(shù)論文,表層問題尚可展開,但涉及試驗(yàn)設(shè)計(jì)、模型推導(dǎo)、命題推演等內(nèi)容則無法深入,學(xué)術(shù)界通行的基礎(chǔ)假設(shè)都會(huì)被其質(zhì)疑;最后,導(dǎo)師從沒閱讀過我完稿的英文論文,但每次我投稿都不忘提醒將其列為通訊作者。學(xué)院其它博士生的論文被導(dǎo)師逐句閱讀、紅筆圈點(diǎn),讓我羨慕不已。


    在學(xué)術(shù)圈摸爬滾打多年,熟悉了各種套路和謊言,也見過形形色色的導(dǎo)師。根據(jù)學(xué)術(shù)思想性和行動(dòng)力兩個(gè)維度可以將導(dǎo)師分為四種類型。再根據(jù)其對研究生的學(xué)術(shù)指導(dǎo)作用排序,具體如下:

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    能碰上第一和第二類導(dǎo)師實(shí)屬三生有幸,可謂前世積了大德。如果導(dǎo)師親自做研究、讀文獻(xiàn),勤奮而自律的研究生跟著其思路展開研究,必將有所得。

    第三類導(dǎo)師往往是“放養(yǎng)”研究生,任其自生自滅;遇見這種導(dǎo)師,研究生既需要頑強(qiáng)的意志,還需要超強(qiáng)的自學(xué)能力,方能跨越苦海、迎來曙光。

    我的切身體驗(yàn)是,第四類“學(xué)術(shù)思想性弱、行動(dòng)力強(qiáng)”的導(dǎo)師遠(yuǎn)比第三類導(dǎo)師更加“毀人不倦”。

    “學(xué)術(shù)思想性弱、行動(dòng)力強(qiáng)”的導(dǎo)師喜歡通過干預(yù)彰顯其權(quán)威,憑借一個(gè)偏執(zhí)的、脫離學(xué)術(shù)實(shí)際的點(diǎn)子對研究生指手畫腳。在這種干預(yù)下,你的研究不再來源于實(shí)踐和文獻(xiàn),而是來源于導(dǎo)師閱讀數(shù)篇公眾號文章之后的靈光一現(xiàn)。


    不幸攤上這種導(dǎo)師,研究生的研究方案將會(huì)被改來改去,研究重點(diǎn)也是“東一榔頭西一棒”。這是因?yàn)閷?dǎo)師的靈感來的快去得也快。學(xué)生花費(fèi)大量時(shí)間與精力,卻一直在干著“空中樓閣”的事情。


    值得一提的是,雖然第四類導(dǎo)師數(shù)量極少,但真實(shí)存在。


    在我讀博的這幾年,由于導(dǎo)師壓迫和辱罵,以結(jié)束生命的極端方式來自我救贖的研究生并非個(gè)例。我身邊也不乏與導(dǎo)師“斗智斗勇”的博士生。知乎上描述被導(dǎo)師壓榨和威脅的帖子也不斷增加。


    研究生講述遭遇導(dǎo)師不公對待的經(jīng)歷,總會(huì)有少部分人反駁。其反駁的邏輯往往在于兩個(gè)方面:

    1)少數(shù)研究生的經(jīng)歷不能代表整體情況,關(guān)注“負(fù)面”內(nèi)容產(chǎn)生不了任何價(jià)值;

    2)研究生自身的遭遇與其軟弱的性格有關(guān),可憐之人必有可恨之處。

    但偏愛歲月靜好的人忽略了一個(gè)問題:研究生受壓迫后選擇結(jié)束生命,其根源很大程度上來自于不受監(jiān)督與約束的導(dǎo)師。導(dǎo)師只在意論文的數(shù)量和項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi),對學(xué)生是否順利畢業(yè)不用承擔(dān)任何責(zé)任。研究生淪為導(dǎo)師獲利的廉價(jià)工具,能否順利畢業(yè)不取決于學(xué)術(shù)成果,而完全由導(dǎo)師決定。


    構(gòu)建和諧共贏、彼此尊重的良性師生關(guān)系既有利于研究生,也有利于導(dǎo)師。博士生的培養(yǎng)依托于導(dǎo)師的良知和覺悟并不可靠,總會(huì)有少數(shù)導(dǎo)師唯利是圖。必須以契約為導(dǎo)向,從機(jī)制設(shè)計(jì)的角度設(shè)定清晰的規(guī)則、限制導(dǎo)師的職權(quán)。這可能包括但不限于:

    1)建立透明的導(dǎo)師評價(jià)體系;

    2)明確導(dǎo)師的職權(quán)邊界;

    3)設(shè)定研究生畢業(yè)年限與導(dǎo)師績效考核掛鉤;

    4)降低研究生換導(dǎo)師、“博轉(zhuǎn)碩”的門檻;

    5)完善學(xué)生申訴機(jī)制;

    6)學(xué)生畢業(yè)權(quán)由論文委員會(huì)而不是由導(dǎo)師完全掌控。


    也許,在各個(gè)高校都在追求雙一流的宏大背景下,單個(gè)研究生的命運(yùn)顯得無足輕重。時(shí)間會(huì)抹除多數(shù)人的記憶,歲月也將磨平當(dāng)初忿忿不平的研究生的棱角。可那些逝去的生命再也沒有機(jī)會(huì)走入大學(xué)的課堂,他們的親人和朋友仍舊黯然神傷。


    研究生會(huì)為學(xué)校更多的專業(yè)進(jìn)入雙一流、學(xué)校的國際排名攀升而歡欣鼓舞,但更加關(guān)注的是,自己能否在不受屈辱和壓迫的情況下順利畢業(yè)。


    讀博讓我看到了太多溫暖善良、悲歡離合和骯臟黑暗。我從未后悔讀博,5年時(shí)間讓我結(jié)識了性格迥異的同門,彼此鼓勵(lì),在難過日子里也能笑出聲來;5年的時(shí)間也讓我認(rèn)識了很多優(yōu)秀的老師,那種對待學(xué)術(shù)的工匠精神讓我佩服;5年的時(shí)間讓我見識了人性的自私與虛偽,也明白了追求理想和情趣的人比實(shí)用主義的人更加可貴;更重要的是,5年時(shí)間讓我明白,一旦碰上人品不好的導(dǎo)師,讀博將變得異常復(fù)雜,根本不是我一片赤誠就能應(yīng)對的。


    父母和女朋友總說我太老實(shí)了,老實(shí)人容易受欺負(fù)。知名作家方方說:“衡量一個(gè)國家的文明程度,是看它對弱勢人群的態(tài)度。”同樣的道理,衡量一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)的文明程度,是看它對待老實(shí)人的態(tài)度。在一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)里,老實(shí)本不應(yīng)該是弱點(diǎn),不是嗎?

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