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  2. “雙一流”建設(shè),學(xué)科真的那么重要嗎?
    2019-11-29 11:19:13 作者:本網(wǎng)整理 來(lái)源:科學(xué)網(wǎng) 分享至:

    作者 | 陳洪捷(北京大學(xué)教育學(xué)院教授)


    隨著“雙一流”建設(shè)方案的實(shí)施,打造一流學(xué)科成為我國(guó)高水平大學(xué)發(fā)展的核心議題。


    大家堅(jiān)信,一流大學(xué)建設(shè)要以一流學(xué)科為基礎(chǔ),以一流學(xué)科為引領(lǐng)。一句話(huà),學(xué)科是“雙一流”建設(shè)的關(guān)鍵所在。


    但學(xué)科真的這么重要嗎?學(xué)科真的是一流大學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)嗎?


     

     

     

     


    今年7月,德國(guó)的第三輪卓越大學(xué)計(jì)劃啟動(dòng),德國(guó)卓越大學(xué)政策進(jìn)入到一個(gè)新的階段。


    那么,德國(guó)人在建設(shè)一流大學(xué)過(guò)程中是如何看待“學(xué)科”的?是否也把“學(xué)科”作為卓越大學(xué)建設(shè)的基礎(chǔ)和重點(diǎn)?


    德國(guó)的精英計(jì)劃啟動(dòng)于2006年,第一輪有9所大學(xué)入選,2012年第二輪有11所大學(xué)入選(新增5所,淘汰3所)。第三輪2019年7月出爐,11所大學(xué)入選。


     

     

    第三輪其實(shí)有不少變化,名稱(chēng)由“卓越創(chuàng)議”改為“卓越戰(zhàn)略”,具體資助方式也有不小的變化。


    改變了原有三條路線的資助方式,取消了 “研究生院”和“未來(lái)設(shè)計(jì)”兩個(gè)資助路線,改為“卓越集群”和“卓越大學(xué)”兩條資助路線

     

     


    簡(jiǎn)要地說(shuō),當(dāng)前德國(guó)的“卓越戰(zhàn)略”包括兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的部分,一是“卓越集群”,二是“卓越大學(xué)”。大學(xué)必須先申請(qǐng)和建立“卓越集群”,然后才能申請(qǐng)“卓越大學(xué)”。


    按規(guī)定,一所大學(xué)至少具有兩個(gè)卓越集群,才具有申請(qǐng)“卓越大學(xué)”的資格。


    目前入選的卓越集群共有57個(gè),分別建立在34所大學(xué)之中(目前德國(guó)大約有180所大學(xué))。


    其中40個(gè)集群由一所大學(xué)單獨(dú)建立,14個(gè)集群由兩所大學(xué)聯(lián)合建立,3個(gè)集群由三所大學(xué)組成的大學(xué)聯(lián)盟建立。


    所謂卓越集群(Cluster),按照德國(guó)官方的說(shuō)法,是面向大學(xué)以項(xiàng)目方式資助的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的研究領(lǐng)域。


    請(qǐng)注意,這里使用的是“領(lǐng)域”(Field)一詞,而不是“學(xué)科”。就是說(shuō),集群不是以學(xué)科為導(dǎo)向的,而是超越學(xué)科的,由若干學(xué)科的教師集合起來(lái)的一個(gè)研究團(tuán)隊(duì),而團(tuán)隊(duì)是根據(jù)一定的研究主題組建的。


    研究主題必須是重大的、前沿的、國(guó)際領(lǐng)先的課題。


    關(guān)于卓越集群的研究問(wèn)題要求,評(píng)選文件提到四點(diǎn):1.研究計(jì)劃應(yīng)具有國(guó)際意義上的原創(chuàng)性和高端性,包括失敗的風(fēng)險(xiǎn)性;2.研究計(jì)劃應(yīng)具有整體性,學(xué)術(shù)研究要建立在合作的基礎(chǔ)之上;3.已有研究應(yīng)當(dāng)對(duì)本領(lǐng)域有所貢獻(xiàn);4.本研究對(duì)該領(lǐng)域的發(fā)展或?qū)﹂_(kāi)辟新領(lǐng)域的貢獻(xiàn)程度。


     

     

     

     


    以下試舉三例,以展示卓越集群的基本面貌。


    第一個(gè)是以醫(yī)學(xué)為主的集群。


    漢諾威醫(yī)科大學(xué)、漢諾威大學(xué)和奧爾登堡大學(xué)聯(lián)合建立的卓越集群“人人聽(tīng)力”(Hearing4all),從診斷、醫(yī)療和助聽(tīng)設(shè)備三個(gè)方面研究聽(tīng)力健康問(wèn)題。該集群整合了大學(xué)、醫(yī)院和工業(yè)方面的研究力量,40名研究人員(不含博士生)來(lái)自三所大學(xué)及其他相關(guān)的單位。


    研究分為四個(gè)方面:1.生命周期中的聽(tīng)力機(jī)能缺陷;2.計(jì)算機(jī)輔助的聽(tīng)力診斷與恢復(fù);3.聽(tīng)力精微醫(yī)學(xué)——基于研究的新型干預(yù)方法;4.未來(lái)的助聽(tīng)系統(tǒng)。


    第二個(gè)是工科類(lèi)的集群。


    海德堡大學(xué)和卡爾斯魯厄理工學(xué)院共同建立的卓越集群“3D設(shè)計(jì)材料”(3D Designer Materialien),擁有84名正式成員,其中教授25人、博士后16人、博士生43人,分別來(lái)自自然科學(xué)、工程科學(xué)和社會(huì)科學(xué)。研究分為分子材料、技術(shù)、應(yīng)用三個(gè)研究方向。


    第三個(gè)是人文學(xué)科方面的集群。


    柏林自由大學(xué)獨(dú)立建立的一個(gè)人文學(xué)科領(lǐng)域的卓越集群,其研究主題是“聚散的社區(qū):全球視角中的文學(xué)實(shí)踐”(Temporal Communities: Doing Literature in a Global Perspective),團(tuán)隊(duì)達(dá)100余人,分為五個(gè)研究方向:競(jìng)爭(zhēng)中的社區(qū)、旅行、未來(lái)完美、文字流通、構(gòu)建數(shù)字化社區(qū)。集群的研究人員來(lái)自文學(xué)、藝術(shù)、社會(huì)學(xué)、歷史學(xué)、政治學(xué)、外國(guó)語(yǔ)言文化等多個(gè)學(xué)科。


     

     

     

     


    以上三個(gè)例子基本展示出卓越集群的主要特點(diǎn):


     

     

    第一,卓越集群打破傳統(tǒng)的學(xué)科界限,其學(xué)科跨度的幅度超越了我們所說(shuō)的“一級(jí)學(xué)科”甚至“學(xué)科門(mén)類(lèi)”。

     

     


    一個(gè)卓越集群的建立,不是某個(gè)院系、某個(gè)學(xué)科的內(nèi)部事情,而需要若干院系的合作,需要大學(xué)層面的支持。


    對(duì)于一所大學(xué)來(lái)講,一個(gè)卓越集群就是本校學(xué)術(shù)的一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)特色、一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)術(shù)高峰。


     

     

    第二,卓越集群是以某一重大問(wèn)題為導(dǎo)向的研究團(tuán)隊(duì),而不是按照傳統(tǒng)學(xué)科的邏輯集合而成的團(tuán)隊(duì)。

     

     


    以問(wèn)題為導(dǎo)向的大型研究有利于整合學(xué)科知識(shí),為跨學(xué)科研究提供平臺(tái)。


    一流的研究問(wèn)題是研究團(tuán)隊(duì)建立的基礎(chǔ),不同學(xué)科的教師圍繞一個(gè)重大的研究問(wèn)題而得到整合。


     

     

    第三,卓越集群旨在推進(jìn)大學(xué)內(nèi)部院系的合作,隸屬不同學(xué)科和院系的教師在卓越集群的框架下得以合作。

     

     


    長(zhǎng)期以來(lái),在學(xué)科基礎(chǔ)上建立起來(lái)的院系結(jié)構(gòu),是一個(gè)各自為政的體系。而集群的意義在于推動(dòng)不同院系的教師進(jìn)行交流、合作和補(bǔ)充。


    卓越集群不僅強(qiáng)調(diào)大學(xué)內(nèi)部院系之間的合作,而且鼓勵(lì)大學(xué)與大學(xué)的合作,如上所述,約有30%的卓越集群是由兩所或三所大學(xué)共同建立的。


     

     

    第四,卓越集群還鼓勵(lì)大學(xué)與大學(xué)之外研究機(jī)構(gòu)的合作,這些機(jī)構(gòu)包括獨(dú)立的研究機(jī)構(gòu)、圖書(shū)館、學(xué)術(shù)刊物,以及眾多的馬克斯·普朗克研究所。

     

     


    就是說(shuō),卓越集群也是整合大學(xué)內(nèi)外學(xué)者、整合大學(xué)和其他研究機(jī)構(gòu)的研究平臺(tái)。從已經(jīng)入選的卓越集群看,無(wú)一例外都有大學(xué)之外的合作者參與。


     

     

     

     


    那么,德國(guó)的卓越大學(xué)戰(zhàn)略以“集群”為基礎(chǔ),而我們的“雙一流”計(jì)劃以“學(xué)科”為基礎(chǔ)。


    這兩種路徑有何差異?有何利弊?


     

     

    我們的“雙一流”建設(shè)計(jì)劃以學(xué)科為基礎(chǔ),這就意味著,第一,要強(qiáng)調(diào)學(xué)科的界限。

     

     


    不管是一級(jí)學(xué)科還是二級(jí)學(xué)科,是學(xué)科就有邊界,邊界是學(xué)科存在的基本前提。


    在實(shí)踐中,以學(xué)科為重心的政策自然會(huì)強(qiáng)化學(xué)科之間的界限,強(qiáng)化學(xué)科自身的利益意識(shí),彼此劃清界限,甲學(xué)科的建設(shè)經(jīng)費(fèi)當(dāng)然不能用于乙學(xué)科的建設(shè)。


    學(xué)科往往還以院系結(jié)構(gòu)為支撐,所以學(xué)科為中心的做法會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)院系各自為政的格局。


     

     

    第二,學(xué)科的界限不只是知識(shí)的界限,同時(shí)也是教師的邊界。

     

     


    在學(xué)科為中心的建設(shè)思路中,每一位老師都必須明確自己的學(xué)科身份和學(xué)科領(lǐng)地,所有的研究項(xiàng)目和人才培養(yǎng)都必須為本學(xué)科服務(wù),以學(xué)科的利益為歸宿。


    即使有教師愿意進(jìn)行跨學(xué)科的研究,常常也會(huì)面臨許多組織和制度上的障礙。


    雖然我們?cè)趯W(xué)科建設(shè)中也強(qiáng)調(diào)要重視跨學(xué)科、交叉學(xué)科,但學(xué)科身份的強(qiáng)化和固化顯然不利于跨學(xué)科科學(xué)研究的開(kāi)展。


     

     

    第三,以學(xué)科為中心,就意味著一所大學(xué)中的學(xué)科要分為三六九等,有A+學(xué)科,也有B-學(xué)科,當(dāng)然還有等而下之的學(xué)科。

     

     


    上等學(xué)科,資源相對(duì)豐富,而下等學(xué)科,資源趨于匱乏。甚至下等學(xué)科的生存權(quán)利也會(huì)受到質(zhì)疑。


    在實(shí)踐中,不少大學(xué)都在計(jì)劃甩掉下等學(xué)科,只想保留上等學(xué)科。


     

     

    第四,學(xué)科是知識(shí)領(lǐng)域和知識(shí)系統(tǒng)的劃分,以學(xué)科的知識(shí)框架為基礎(chǔ),不是以問(wèn)題為導(dǎo)向的。

     

     


    所謂一流的大學(xué),應(yīng)當(dāng)是有能力提出一流研究問(wèn)題并能夠解決一流研究問(wèn)題的大學(xué)。


    過(guò)于強(qiáng)調(diào)學(xué)科,顯然不利于提出重大的問(wèn)題特別是跨學(xué)科的問(wèn)題。而現(xiàn)代科學(xué)的突破,往往來(lái)自于跨學(xué)科的研究。


    眾所周知,現(xiàn)代的知識(shí)生產(chǎn)對(duì)傳統(tǒng)的學(xué)科制度及學(xué)科思維模式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),學(xué)科邊界日益模糊,跨學(xué)科或交叉學(xué)科的研究漸漸成為常態(tài),新的知識(shí)生產(chǎn)模式呼之欲出。


    而以學(xué)科為核心的一流大學(xué)建設(shè)路徑,似乎有悖于現(xiàn)代知識(shí)生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí),跨學(xué)科的知識(shí)生產(chǎn)對(duì)傳統(tǒng)大學(xué)的學(xué)科組織形態(tài)也產(chǎn)生了沖擊,而以學(xué)科為中心的建設(shè)思路卻在強(qiáng)化和固化學(xué)科的邊界。


    特別是,在“學(xué)科中心主義”的實(shí)踐中,學(xué)科之間的等級(jí)差序加劇了學(xué)科之間的利益沖突,學(xué)科整合和互補(bǔ)的空間日趨縮小。


    這不僅不符合一流大學(xué)發(fā)展的趨勢(shì),還會(huì)給大學(xué)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的后果。


    他山之石,可以攻玉。看看德國(guó)的“卓越集群”,再思考一下我們的“學(xué)科中心主義”,或許會(huì)有些啟發(fā)。


    我們的“雙一流”建設(shè),在注重學(xué)科基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮如何縮小學(xué)科之間的距離,模糊學(xué)科的界限,為大學(xué)內(nèi)部學(xué)科之間的合作與整合,為跨學(xué)科的研究團(tuán)隊(duì)的涌現(xiàn)多創(chuàng)造一些制度性條件。

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