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  2. 坊間傳奇 | 砥礪奮進 打造中國防腐保溫行業閃亮名片 ——訪浙江紹防防腐保溫工程有限公司張國根總經理
    2018-12-25 12:08:00 作者:王元 韓鑫 來源:《腐蝕防護之友》 分享至:

        腐蝕是材料受環境介質的化學、電化學和物理作用產生的損壞或變質現象。據相關統計,我國每年因腐蝕造成的損失高達約 2 萬億元左右 , 遠遠高于自然災害和各類事故損失的總和,超過很多省市一年的GDP,可約建441個鳥巢、7 個三峽工程、46 條青藏鐵路,損失之大令人咂舌。


        隨著我國國民經濟的蓬勃發展,工程建設的規模和數量越來越大,國際化水平也越來越高 , 對使用材料的防腐性能及防腐技術的要求愈加苛刻。浙江紹防防腐保溫工程有限公司應國家發展所需,在務實與創新中砥礪前行,憑借著高效、精湛的防腐技術工藝和一流的防腐保溫產品,為國家眾多的工程建設做出了重要貢獻,贏得業界高度肯定與廣泛好評。


        近日,記者采訪了該公司的張國根總經理,全面了解到一個大型、具有壹級資質的防腐保溫龍頭企業是如何煉成的,并為我們國家有這樣的民營企業而感到自豪和動容!


        砥礪前行 力創累累碩果

     

        記者了解到,浙江紹防防腐保溫工程有限公司(原紹興縣防腐保溫工程公司,以下簡稱“紹防”公司)坐落在有“東方威尼斯”之稱的浙江紹興,成立于 1978 年 12 月,注冊資金 3000 萬元。始終秉承“開拓創新,以求至臻至善,以人為本,關愛生命家園”的企業理念,經不斷發展壯大,公司現有職工 1300 多人,持證上崗職工數 512 人,大專以上學歷600 多人。具有專業技術職稱及經濟管理人員共 185 人,其中高級工程師 10 人、一級建造師和二級建造師 30 人、工程師25 人、會計師 2 人、經濟師 3 人,項目經理共 100 多人。公司擁有大中型防腐保溫施工機械 140 多臺(套)等設備,總功率 5750 千瓦。公司設有各種工種的專業施工項目部,工程項目遍及國內外,年施工能力達 5 億元以上,產值與綜合施工能力在省內排名第一。在石油化工、港口橋梁、冷庫倉儲、供油供氣管道、國網電力、醫藥化工、水利電力、供水環保、飲料酒類、食品釀造、印染織造和建筑、地坪、構件、機械、設備等各行業都發揮著重要的作用。


        四十年的風雨兼程,“紹防”公司在防腐保溫施工行業中成為佼佼者,斬獲了眾多榮譽。1996 年經化工部批準為化工防腐蝕貳級施工單位,2001 年經水利部批準為水工金屬結構防腐蝕施工單位,同時還獲得消防設施工程專業承包貳級,2002 年被評為“二十強全國防腐蝕企業”,2004 年 3 月被建設部評定為壹級防腐保溫專業施工企業,這是當時浙江省唯一的一家具有壹級資質的防腐保溫企業,充分說明了“紹防”公司在浙江省行業領域內的龍頭地位,同時也體現出“紹防”公司是全國該行業中的排頭兵地位。


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        “紹防”公司目前是中國腐蝕與防護學會理事單位、中國化工防腐蝕技術協會理事單位、中國工程建設標準化協會理事單位、中國冷鏈物流專業委員會理事單位、浙江省防腐保溫與設備安裝管理協會會長單位等,是國內最早一批通過了 ISO9001、ISO14001、GB/T28001三合一體系認證的企業等。公司十分注重科技興業,用創新施工工藝,為企業發展注入源頭活力。始終堅持“不斷奮勇前進,誓以科技報國恩”的初心和勇氣在防腐保溫行業中勇立潮頭!


        先后與浙江工業大學、江蘇省化工研究所、上海金屬防腐蝕中心等科研單位建立了科技開發合作關系。公司的T09-11 漆酚清漆施工技術于 1987 年通過上海市市級鑒定;金屬噴涂(噴鋅、噴鋁、噴不銹鋼)和聚氨酯現場發泡成型施工工藝,于 1988 年 1 月通過了浙江省級鑒定;與浙江工業大學聯合研制的 H99-1 耐油抗靜電涂料于 1991 年通過省級鑒定,并獲省科技進步獎,該產品被評為 1992 年國家級新產品;啤酒露天發酵罐內壁噴 T541 涂料防腐和白酒罐內壁噴 T-551 涂料防腐的操作技術和施工質量,得到了航空航天部生產廠家的肯定。其中以 H99-1 為核心產品代表,獲得耐油抗靜電防腐涂料發明專利。除此之外,“紹防”公司在石油化工領域的防腐施工也有著悠久的歷史,并在石化系統的領先單位——鎮海煉油化工股份有限公司內建立了國內第一套用于石化工程建設原材料工廠化預處理的防腐生產線。經過多年的實踐,造就了一套適合材料工廠化的防腐生產工藝及防腐材料選用的試驗方案。從 2001 年開始,公司先后承接了鎮海煉化公司 800萬噸 / 年煉油改擴建工程中的二套加氫、300 萬電催化、7 萬噸硫磺、100 萬噸連續重整、45 萬噸 PX、20 萬噸聚丙烯、5 萬噸單庫油罐防腐等工程防腐施工。在儲罐方面,公司先后承接中石化嵐山中轉油庫8×10萬立原油儲罐工程、PX 成品罐和中間罐、污水汽提裝置污水罐等大小 30 多臺罐的防腐 2004 年起,“紹防”公司承接了鎮海國家石油儲備基地 52 臺 10 萬立原油儲罐的原材料底漆防腐預處理的施工,在此之前已經針對原油儲罐的特點,經過 8 個月的試驗,選出了最能適合儲罐材料底漆涂刷用的防腐涂料,并且根據現場安裝情況:從施工流程、堆場布置、材料堆放、施工能力、設備以及吊具、工裝夾具的設計與制造各個方面均作了詳細的安排。值得欣喜的是公司擁有一支專業的材料收發、起重裝卸、設備操作與搶修、涂料涂刷、材料標識移植及管理、防腐質量檢驗及資料歸檔為一體的施工隊伍。不僅如此,公司的專業工廠化防腐施工經驗能很快適應舟山基地的現狀。能在最短的時間內生產出完全符合規范要求的產品,以保證舟山國儲基地建設的質量和進度。正是在“紹防”公司這支隊伍施工下,在當時整個鎮海國家石油儲備基地工程已完成工程全部的 2/3,一期工程前 16 臺 10 萬立方原油儲罐于 2005年 9 月 6 日完成。在施工質量、竣工資料方面一次驗收通過,受到業主的廣泛好評。不僅如此,“紹防”公司還承接許多大型施工工程,例如:溫州現代集體 8.8 萬噸冷庫保溫;南通農副產品物流有限公司冷庫保溫;鎮海煉化寧波大榭島原油中轉碼頭五萬立米油罐防腐;北京鳥巢奧運體育中心鋼結構防腐;杭州灣跨海大橋鋼結構防腐;恒基達鑫國際化工倉儲有限公司儲罐防腐保溫;廈門海滄大橋鋼箱梁防腐;武漢白沙洲長江大橋鋼箱防腐;廣州白云機場侯機廳鋼結構防腐;蕭山國際機場貯油罐防腐;溫州珊溪水庫引水工程鋼管防腐;寧波倉興供水有限公司鋼管防腐;舟山朱家尖自來水鋼管防腐;紹興市小舜江星鋼管防腐;嵊州市供水引水工程鋼管防腐;臺州供水一期(二期)引水鋼管防腐工程;臨海刮蒼山風力發電場塔架防腐;湖南大源渡水利樞紐工程鋼閘門金屬噴涂防腐;百威英博啤酒有限公司啤酒罐防腐保溫;安徽龍津啤酒廠 5 萬噸擴建工程發酵罐保溫;甘肅武威啤酒廠擴建工程防腐保溫等等五百余家單位。


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        據了解,“紹防”公司歷年的工程竣工合格率為100%,優良率為85% 以上,并做到了文明施工、按時竣工,獲得多項項目施工的榮譽。自公司創辦至今,無重大質量安全事故出現。近十年來,自營施工產值,利稅創全省同行業之首。曾連續十六年被紹興縣人民政府命名為“守合同、重信用”單位,連續九年被評為紹興縣建筑防腐行業經營管理先進單位,連續八年被省農行評定為資金信用 AA 級企業、連續六年獲紹興縣納稅先進單位和納稅大戶稱號!


        眾志成城 推動行業健康發展

     

        防腐保溫行業一直在國家工程建設中發揮著重要的作用,防腐是冶金業增加產量的關鍵,保溫是提高能源利用率的措施。張總談到,當前社會的防腐保溫行業機遇與挑戰并存,企業“抱團”發展不失為上上之策。


        1、現狀:防腐保溫有名氣無規模

     

        防腐保溫行業是隸屬于建筑安裝行業的一個分支行業,目前全國只有浙江紹興、河南新鄉、福建南平、湖南、湘潭、安徽蕭縣在這個行業做出了名氣。以“紹防”公司為例,作為紹興防腐行業的典型,“紹防”公司的防腐保溫產品、工藝有市場、有名氣,但受一些不利因素影響,企業整體利潤不高。在全國防腐保溫業中,與其他地區防腐企業存在差距。從全國來看,防腐保溫行業年產值約 600 億元,而“紹防”公司對應產值僅占全國年產值的 1/300 左右,可謂有名氣卻無規模。


        2、契機:多重利好政策刺激產業發展

     

        隨著國內產業結構的轉型調整,尤其是國家“一帶一路”經濟戰略布局的推進,保溫防腐作為節能環保的朝陽產業具有廣闊發展空間和市場。從發展空間來看,防腐保溫廣泛應用于冶煉、化工、船舶制造、交通運輸、管道項目、能源電力、石油開采、集裝箱乃至房屋外墻、城鎮基礎設施建設等領域;從市場開拓來看,由于中國經濟實力的增強,金磚銀行、亞投行組建,經濟布局走向世界,國際市場大,機遇更多,國內成熟且具有豐富經驗的防腐保溫班子更易于被國際市場認可。同時,“營改增”等稅制改革持續釋放減稅紅利,減稅效應層層傳遞,加上今年減稅降費等多方面的利好政策為企業創造了更好的發展環境,有利于行業本身減負發展、壯大發展,也能有效增強地方經濟發展后勁。


        多重政策利好背景下的國內產業布局新思路,為產業集聚發展提供了契機。基礎+機遇,防腐保溫企業“抱團”發展可謂明智之選。在地方政府主導和推動下,若是能以 4 家企業現有的年產值為基礎,引進防腐裝備、防腐材料,加速防腐保溫信息平臺組建,將有效促進產業延伸,形成規模效應。據相關部門預算,實現產業集聚后,“紹防”公司年產值可從目前的約 2 億元提升到 4 億元,甚至 5 億元都不無可能,這對區域乃至全市經濟發展的促進作用將大大提升。


        3、設想:建設防腐保溫科技基地

     

        實際上,“抱團”發展也是大部分防腐保溫企業的想法。材料供應商根據目前的成本做了預算,若能實現“抱團”發展,材料成本比現在至少可降低 3-5個百分點,其他成本如勞務工資、員工伙食等,都將有一定程度的下降。加之形成產業集群后,能享受更多的稅收優惠政策,對企業來說,能更好地達到“雙降”效果。


        攜手共贏 建設國際一流企業

     

        幾十年來,浙江紹防防腐保溫工程有限公司始終踐行“開拓創新,以求至臻至善;誠實守信,踐行知行合一”的企業發展理念,不斷地奮發前行,創下了累累碩果。作為公司的掌舵人和領航者,談及公司的未來愿景。張總說,從防腐蝕行業整體看,普遍還存在管理粗放,人才緊缺、設備陳舊落后等弊端現象,而防腐蝕作業又是直接接觸腐蝕和危險化學品,其工作與社會財產、環保、資源和人身健康安全密切相關。因此,公司需要改革項目管理體制、加強項目管理,公司將在新的一年里把管理重心向下移,加強項目部的服務和管理。具體從以下幾個方面來實施:


        (一)貫徹六個出發點 全面實現管理升級

     

        1、以項目部服務為出發點

     

        為充分調動項目經理的主觀能動性,鼓勵項目經理多承攬大工程、好工程。首先,將從資金、資質、技術力量、施工機械、各類培訓等多方面給予支持。其次,進一步加強投標服務工作,逐步將“工程設計軟件”,“預決算造價軟件”運用到投標方案設計及工程報價中,提高標書制作質量。再次,公司將積極派員協助項目經理參加投標,促成工程項目的承攬。第四是從多渠道獲取工程信息,及時將信息通過短信或網絡平臺發布給項目經理。第五,將最大限度地支持部分項目經理從原有的體系中分離出來,組建專業施工隊伍,逐步形成業務和施工的分離,以利于施工隊伍的穩定。


        2、以項目部管理為立足點

     

        施工項目管理是建筑企業效益的源泉、信譽的窗口,也是建筑企業管理的立足點。隨著建筑業市場管理走向正規,原有粗放式的項目部管理,依靠項目經理單打獨斗,已不能適應企業的長遠發展。所以,HSE 管理重心將轉移到項目部管理上。建立科學的工程施工管理組織體系,加強檢查監督,逐步實現項目管理的科學化、規范化、專業化、制度化。鑒于合同管理對項目部管理的重要意義。今年將加強合同專職管理,應用合同管理軟件,及時對工程承包協議、安全責任書、材料采購合同,進行分級、分層、分類管理;建立合同簽訂前的申報備案制度和合同執行過程中信息反饋制度,并對簽約、履約進行過程監控,實行規范化、程序化管理。


        3、以成本管理為增長點

     

        為項目部全面實施低成本戰略,適應稅務管理的變化趨勢。積極推行單項工程核算制度,幫助項目部在施工過程中對成本實時控制,把費用控制在最低限度,降本增效。各項目部要結合實際情況,建立成本控制體系 , 保證落實。


        進一步探索,工程主要材料“自愿式集中采購”的可行性。材料價格是影響工程成本的直接因素,公司將與合格供應商簽訂材料協議價,按市場價下浮點位,剔除中間商環節,確保優質低價采供材料。物資供應部及時更新材料信息,并將主材供應商清單及市場價格通過網絡平臺反饋給項目部。另外,將通過調查,嘗試設定各類工種工資大致幅度,把信息反饋給項目部。


        4、以建造師隊伍建設為基本點

     

       “紹防”公司的建造師大部分是由防腐保溫行業的項目經理過渡而來。具有豐富的實踐經驗,解決實際問題的能力極強,為公司發展做出了貢獻。當前,防腐保溫市場環境正在發生變化,工程規模越來越大,專業領域劃分逐步細化、涉及的新興行業不斷涌現,外資承包商及境外工程初步呈現。建造師隊伍管理知識失衡,所以公司將繼續邀請專家來公司授課,并分批次送建造師參加各類專業培訓,提升建造師的綜合管理知識,促使項目管理水平提高,適應新形勢。


        5、以資質增項為突破點

     

        建筑企業資質決定著承接工程的范圍及規模,是企業管理水平、人員素質、資金實力、機械裝備、及工程業績等指標的綜合實力體現。雖然我們已有“防腐保溫壹級資質”,和“消防貳級資質”,但是從公司長遠發展來看。我們只能進一步通過資質增項,才能突破市場準入,在更寬的平臺上參與競爭,力爭今年予以增項。


        6、以核心管理層建設為發力點

     

        “紹防”公司的管理人員和建造師既要有豐富的防腐保溫專業知識,技術能力,商務經驗,在招投標實戰中又要具有談判能力,表達能力,能夠幫助項目經理解決實際困難。現有公司人員結構,與要求存在差距,特別是建造師、造價師、安全工程師緊缺,所以,今年將走“請進來、走出去”的路子改變管理層現狀。“請進來”是指有重點地引進緊缺的管理人員。“走出去”是指派出現有管理人員參加培訓考試,提高理論水平。今年將出臺獎勵政策,積極鼓勵和引導員工報考建造師,為公司長遠發展構筑核心管理層。


        (二)始終以人為本 安全制度落于實處

     

        “紹防”公司安全生產管理是 2018年工作的重中之重,需要切切實實圍繞“責任制度、安全教育制度、安全檢查整改制度、安全技術交底制度”開展工作。一絲不茍給予落實,才能扭轉目前安全管理狀況,重點內容如下。


        1、責任制度重點內容

     

        明確落實各級公司管理部門及職能部門的安全生產責任。其中,項目經理在簽訂工程承包合同時,必須與公司簽訂《安全生產責任書》,明確責任和獎罰。項目開工前,主持審查項目的安全技術措施,組織落實項目部安全生產管理班子,并配備具有 C 證的專職安全員。


        要求:施工人數在50人以上的工程項目,配備專職安全員不得少于 1 名;100 人以上的工程項目配備專職安全員不得少于 2 名;在 50 人以下的工程項目可以由施工隊長兼職。


        2、安全教育重點內容

     

        凡新開工項目聘用的管理人員及各類作業人員,都必須接受三級安全教育。公司及項目經理部進行兩級安全教育,由公司質安部進行入場安全教育。現場作業人員由項目經理、安全員進行入場安全教育,對教育內容要進行考核,并填好相關的安全教育記錄表式,教育者與接受安全教育,必須簽名備查。


        與本行業相關的特殊工種:表面處理工、金屬噴涂工、高壓無氣噴涂工、登高作業工、架子工、電工、焊工、汽吊龍門吊司機、大型空氣壓縮機操作工等,都必須持證上崗。要求項目部上報所配備的各類工種作業人員名單,公司將造冊登記,參加培訓和領證,統一管理。


        3、安全檢查整改重點內容

     

        “紹防”公司在 2018 年將派駐質量安全部人員對工地進行不定期安全檢查,并對大型施工項目個案追蹤監督。重點會放在受限空間作業、高空作業、易燃易爆作業,及時制止和糾正各種違章現象,發現隱患并提出整改措施及時整改。歸納起來主要為查思想認識、查管理、查制度、查現場、查隱患、查整改措施。具體操作中將根據項目實際情況與需要,并參考具體項目的《危險源分析表》來確定檢查內容。


        最后,張總總結道,隨著公司實力不斷地加強,公司在社會上的聲譽和地位也隨之提升,不但是浙江省第一家取得壹級資質的企業,在產值和綜合施工能力上也是省內第一位。雖然取得了較好的成績,但仍存在著許多問題和不足,“紹防人”會繼續虛心向業界學習,不忘初心、繼續前進,努力把防腐工作做到更好。使企業成為國內防腐行業中的一流中流砥柱企業,走出國門,在國際市場上爭得一席之地。


        后記:


        不謀萬世者不足謀一時,不謀全局者不足謀一域。自 1978 年“改革開放”的號角吹響,浙江紹防防腐保溫工程有限公司全體成員眾志成城、繼往開來,成就了浙江省防腐保溫行業的龍頭地位!我們堅信,憑著“紹防”人兢兢業業、勇往直前、開拓創新的守業精神,把目標轉化為現實的決心和勇氣,定會迎來更輝煌的明天!走出中國,走向世界!

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