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  2. 中央級科研事業(yè)單位績效分類評價!不以論文作為唯一標準!
    2017-11-13 14:30:34 作者:本網(wǎng)整理 來源:銳動源 分享至:

         中央級科研事業(yè)單位績效分類評價!


        不以論文作為唯一標準!

        ——科技部 財政部 人力資源和社會保障部印發(fā)《中央級科研事業(yè)單位績效評價暫行辦法》

        為深入貫徹黨的十九大關(guān)于“加快建設(shè)創(chuàng)新型國家”、“建立全面規(guī)范透明、標準科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度,全面實施績效管理”的部署要求,推動中央級科研事業(yè)單位深化管理方式改革、優(yōu)化評價機制、激發(fā)創(chuàng)新活力,科技部、財政部、人力資源社會保障部制定了《中央級科研事業(yè)單位績效評價暫行辦法》。

        辦法將中央級科研事業(yè)單位分為基礎(chǔ)前沿研究、公益性研究、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)等三類進行評價。對三類科研事業(yè)單位的績效評價,在績效目標設(shè)定、評價指標選擇、評價方法運用等方面均體現(xiàn)各自類別特點,評價過程中不以論文作為唯一標準。

        從事基礎(chǔ)前沿研究的科研事業(yè)單位,績效評價應(yīng)突出研究質(zhì)量、原創(chuàng)價值和實際貢獻等;從事公益性研究的科研事業(yè)單位,績效評價應(yīng)突出實現(xiàn)國家目標和履行社會責(zé)任等;從事應(yīng)用技術(shù)研發(fā)的科研事業(yè)單位,績效評價應(yīng)突出成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)移和經(jīng)濟社會影響等。

        在考評過程中,立足科研事業(yè)單位的基礎(chǔ)、條件、特色,選擇科學(xué)、適用的評價方式,堅持定性和定量相結(jié)合。基礎(chǔ)前沿研究類科研事業(yè)單位綜合運用專家咨詢、文獻計量等方法,公益性研究類科研事業(yè)單位綜合運用用戶評價、調(diào)研座談等方法,應(yīng)用技術(shù)研發(fā)類科研事業(yè)單位綜合運用市場調(diào)查、案例分析等方法。

        1、適用范圍

        本辦法適用于國務(wù)院各部門、直屬機構(gòu)、直屬事業(yè)單位等(以下簡稱主管部門)所屬自然科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域科研事業(yè)單位(以下簡稱科研事業(yè)單位)。

        2、績效評價原則

        開展科研事業(yè)單位績效評價,應(yīng)重能力、重績效、守規(guī)范、講貢獻,遵循以下原則:

        (一)能力導(dǎo)向。引導(dǎo)科研事業(yè)單位根據(jù)職責(zé)定位,聚焦能力提升,注重科技創(chuàng)新的科學(xué)價值、技術(shù)價值、經(jīng)濟價值和社會價值,建立基于績效目標的評價機制,強化創(chuàng)新責(zé)任,激發(fā)創(chuàng)新活力,提升科技資源配置和資金使用效益,增加知識創(chuàng)造與技術(shù)供給。

        (二)科學(xué)分類。結(jié)合科研事業(yè)單位職責(zé)定位,將中央級科研事業(yè)單位分為基礎(chǔ)前沿研究、公益性研究、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)等三類進行評價。對三類科研事業(yè)單位的績效評價,在績效目標設(shè)定、評價指標選擇、評價方法運用等方面均體現(xiàn)各自類別特點,評價過程中不以論文作為唯一標準。

        從事基礎(chǔ)前沿研究的科研事業(yè)單位,績效評價應(yīng)突出研究質(zhì)量、原創(chuàng)價值和實際貢獻等;從事公益性研究的科研事業(yè)單位,績效評價應(yīng)突出實現(xiàn)國家目標和履行社會責(zé)任等;從事應(yīng)用技術(shù)研發(fā)的科研事業(yè)單位,績效評價應(yīng)突出成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)移和經(jīng)濟社會影響等。

        (三)協(xié)同推進。建立牽頭部門、主管部門、科研事業(yè)單位協(xié)同配合、試點先行的工作機制。

        (四)促進發(fā)展。采取參與式、開放式評價模式,充分發(fā)揮第三方機構(gòu)和專家學(xué)者作用,通過開展評價,促進科研事業(yè)單位發(fā)現(xiàn)科技創(chuàng)新中的問題,完善績效管理機制。加強評價結(jié)果運用,推動科研事業(yè)單位聚焦職責(zé)定位,優(yōu)化科研力量配置,加強創(chuàng)新團隊和研發(fā)條件建設(shè),改進科研組織方式和管理機制,提高績效水平。

        3、評價周期

        建立包括綜合評價、年度抽查評價等評價類型的科研事業(yè)單位績效評價長效機制。綜合評價是面向全部中央級科研事業(yè)單位開展的,涵蓋職責(zé)定位、科技產(chǎn)出、創(chuàng)新效益等方面的全面評價,以五年為評價周期。年度抽查評價是指五年期間,每年按一定比例對中央級科研事業(yè)單位開展的,聚焦年度績效完成情況、創(chuàng)新能力等重點方面的評價;五年期間,通過年度抽查評價,實現(xiàn)中央級科研事業(yè)單位全覆蓋。同時,結(jié)合績效評價總體要求,圍繞科研事業(yè)單位管理運行、科技創(chuàng)新,開展績效執(zhí)行監(jiān)控,為綜合評價、年度抽查評價等提供基礎(chǔ)性支撐。

        4、績效目標與指標制定

        績效目標是科研事業(yè)單位在評價周期內(nèi)開展科技創(chuàng)新活動的預(yù)期結(jié)果。績效指標是對績效目標的細化、具體化,是衡量績效目標實現(xiàn)程度的考核工具。

        績效目標、績效指標制定應(yīng)符合以下標準:

        (一)導(dǎo)向明確。根據(jù)中央編辦、主管部門關(guān)于本單位職責(zé)、機構(gòu)、編制的文件以及科研事業(yè)單位章程等文件規(guī)定的職責(zé)定位,國家科技發(fā)展規(guī)劃和政策,所屬行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以及相關(guān)領(lǐng)域科技創(chuàng)新趨勢,設(shè)定績效目標。對有條件的科研事業(yè)單位,探索實行合同管理制度,通過合同約定績效目標。

        (二)具體清晰。績效目標和績效指標應(yīng)有時間節(jié)點,指向明確,內(nèi)容具體清晰,定量指標、定性指標應(yīng)可比對、可考核。

        (三)科學(xué)可行。績效目標應(yīng)充分考慮科研活動規(guī)律與特點,與預(yù)算投資額或資金量相適應(yīng),經(jīng)過充分調(diào)查、研究和論證,符合客觀實際且科學(xué)可行。績效指標數(shù)據(jù)口徑規(guī)范、資料易于采集。

        (四)分類制定。根據(jù)學(xué)科特點,不同類型的科研事業(yè)單位應(yīng)分類制定績效目標。五年綜合績效目標和年度績效目標應(yīng)有機結(jié)合、有序銜接,通過年度績效目標的積累遞進,實現(xiàn)五年綜合績效目標。

        績效目標包括預(yù)期產(chǎn)出、預(yù)期效果、服務(wù)對象及社會公眾滿意度等方面。主要應(yīng)包括以下五個方面:

        (一)科技創(chuàng)新成果與水平;

        (二)人才團隊與條件平臺建設(shè);

        (三)科研成果推廣應(yīng)用,科學(xué)傳播、科技服務(wù);

        (四)科研組織方式與管理機制創(chuàng)新;

        (五)其他。

        5、評價內(nèi)容與指標

        績效評價的基本內(nèi)容包括:

        (一)績效目標的設(shè)定情況;

        (二)績效目標的實現(xiàn)程度;

        (三)實現(xiàn)績效目標的管理效率;

        (四)創(chuàng)新活動與成果的影響。

        評價指標體系一般由三級指標構(gòu)成,一、二級指標為共性指標,三級指標為分類指標。一級指標包括職責(zé)定位、科技產(chǎn)出和創(chuàng)新效益;二級指標包括職責(zé)相符性、需求一致性、管理規(guī)范性、完成情況及效率、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新貢獻等;三級指標按照基礎(chǔ)前沿研究、公益性研究和應(yīng)用技術(shù)研發(fā)等不同單位類型,結(jié)合單位自身職責(zé)定位、科技創(chuàng)新特點,確定評價指標和權(quán)重。

        立足科研事業(yè)單位的基礎(chǔ)、條件、特色,選擇科學(xué)、適用的評價方式,堅持定性和定量相結(jié)合。基礎(chǔ)前沿研究類科研事業(yè)單位綜合運用專家咨詢、文獻計量等方法,公益性研究類科研事業(yè)單位綜合運用用戶評價、調(diào)研座談等方法,應(yīng)用技術(shù)研發(fā)類科研事業(yè)單位綜合運用市場調(diào)查、案例分析等方法。

        6、評價程序

        科研事業(yè)單位按照牽頭部門部署要求,根據(jù)主管部門制定的評價工作計劃、實施方案和指標體系,開展績效執(zhí)行監(jiān)控和自評價。自評價過程中,應(yīng)聽取包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員的意見建議,在此基礎(chǔ)上,形成自評價報告。

        科研事業(yè)單位績效綜合評價和年度抽查評價結(jié)果實行計分制,并根據(jù)評分情況分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四級。

        科研事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)績效評價報告提出的問題、意見、建議,提出具體整改措施和方案,加強學(xué)科、團隊建設(shè),完善條件保障,改進科研組織管理,提高績效水平。
     

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