新年伊始，金陵石化煉油運(yùn)行一部立即行動起來，開展“查設(shè)備腐蝕”競賽，全員參與，不留死角，細(xì)消隱患，筑牢“三基”，為新年裝置安穩(wěn)運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    全員參與，細(xì)化分工

    該運(yùn)行部首先從職工的思想源頭抓起，讓職工時刻繃緊安全這根弦，強(qiáng)化責(zé)任心和主人翁意識。領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分工區(qū)、分裝置、分崗位，全員參與，認(rèn)真檢查設(shè)備接管、本體的外腐蝕情況。

    環(huán)管理人員牽頭，詳細(xì)檢查各裝置勞動保護(hù)外腐蝕情況，如平臺、樓梯、扶手、護(hù)欄等，挖掘設(shè)備深層次方面存在的缺陷及隱患。白班管理人員，檢查所有裝置的互供料管線。各工區(qū)發(fā)動班組全員參與，明晰責(zé)任，細(xì)化分工，檢查包干區(qū)內(nèi)外的主要工藝管線和安全附件、法蘭、導(dǎo)凝、地腳螺栓等腐蝕情況。對長期處于潮濕或酸堿腐蝕性介質(zhì)氛圍的設(shè)備，重點(diǎn)排查、重點(diǎn)監(jiān)測，防患于未然。

    同時，他們對查出問題的人員給予獎勵，激勵員工積極參與競賽，在競賽中細(xì)心檢查，在檢查中認(rèn)真反思，查反思中舉一反三。

    拉網(wǎng)排查，不留死角

    該運(yùn)行部對所轄的23套裝置逐一排查，建立設(shè)備易腐蝕部位風(fēng)險防控表，對外腐蝕重點(diǎn)防護(hù)點(diǎn)，尤其對系統(tǒng)管網(wǎng)、脫硫、和污水汽提等外腐蝕較為嚴(yán)重的裝置，專人帶頭實(shí)施專項(xiàng)檢查。對低溫、潮濕、平臺角落及低溫帶保溫等容易被忽視的地方全面排查，保證每臺設(shè)備、每條管線具體落實(shí)到人，不留死角，切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

    同時，運(yùn)行部參照潤滑五定管理標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人強(qiáng)化外腐蝕管理，對每套裝置進(jìn)行風(fēng)險識別后，制定外腐蝕管理方案，并把方案固化到裝置的日檢查和周崗檢中去，建立長效機(jī)制，常態(tài)化管理，及時解決問題，保障設(shè)備可靠運(yùn)行。

    舉一反三，閉環(huán)管理

    這次競賽，運(yùn)行部與冬季防凍防凝、日常巡檢等工作緊密結(jié)合起來，從小處入手，從細(xì)節(jié)做起，邊檢查、邊整改、邊落實(shí)，再檢查，形成閉環(huán)管理。

    截至目前，共查出各類外腐蝕隱患37條。設(shè)備管理人員仔細(xì)梳理，分門別類，督促相關(guān)部門對照問題舉一反三反復(fù)檢查，并逐條整改。暫時不具備條件整改的，會同工藝、安全等部門制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，責(zé)任到人限期完成整改，確保責(zé)任、要求、任務(wù)、措施落到實(shí)處，保障新年和春節(jié)安穩(wěn)生產(chǎn)。