新年伊始，金陵石化煉油運(yùn)行一部立即行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展“查設(shè)備腐蝕”競(jìng)賽，全員參與，不留死角，細(xì)消隱患，筑牢“三基”，為新年裝置安穩(wěn)運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    全員參與，細(xì)化分工

    該運(yùn)行部首先從職工的思想源頭抓起，讓職工時(shí)刻繃緊安全這根弦，強(qiáng)化責(zé)任心和主人翁意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分工區(qū)、分裝置、分崗位，全員參與，認(rèn)真檢查設(shè)備接管、本體的外腐蝕情況。

    環(huán)管理人員牽頭，詳細(xì)檢查各裝置勞動(dòng)保護(hù)外腐蝕情況，如平臺(tái)、樓梯、扶手、護(hù)欄等，挖掘設(shè)備深層次方面存在的缺陷及隱患。白班管理人員，檢查所有裝置的互供料管線。各工區(qū)發(fā)動(dòng)班組全員參與，明晰責(zé)任，細(xì)化分工，檢查包干區(qū)內(nèi)外的主要工藝管線和安全附件、法蘭、導(dǎo)凝、地腳螺栓等腐蝕情況。對(duì)長(zhǎng)期處于潮濕或酸堿腐蝕性介質(zhì)氛圍的設(shè)備，重點(diǎn)排查、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，防患于未然。

    同時(shí)，他們對(duì)查出問(wèn)題的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工積極參與競(jìng)賽，在競(jìng)賽中細(xì)心檢查，在檢查中認(rèn)真反思，查反思中舉一反三。

    拉網(wǎng)排查，不留死角

    該運(yùn)行部對(duì)所轄的23套裝置逐一排查，建立設(shè)備易腐蝕部位風(fēng)險(xiǎn)防控表，對(duì)外腐蝕重點(diǎn)防護(hù)點(diǎn)，尤其對(duì)系統(tǒng)管網(wǎng)、脫硫、和污水汽提等外腐蝕較為嚴(yán)重的裝置，專人帶頭實(shí)施專項(xiàng)檢查。對(duì)低溫、潮濕、平臺(tái)角落及低溫帶保溫等容易被忽視的地方全面排查，保證每臺(tái)設(shè)備、每條管線具體落實(shí)到人，不留死角，切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

    同時(shí)，運(yùn)行部參照潤(rùn)滑五定管理標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人強(qiáng)化外腐蝕管理，對(duì)每套裝置進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后，制定外腐蝕管理方案，并把方案固化到裝置的日檢查和周崗檢中去，建立長(zhǎng)效機(jī)制，常態(tài)化管理，及時(shí)解決問(wèn)題，保障設(shè)備可靠運(yùn)行。

    舉一反三，閉環(huán)管理

    這次競(jìng)賽，運(yùn)行部與冬季防凍防凝、日常巡檢等工作緊密結(jié)合起來(lái)，從小處入手，從細(xì)節(jié)做起，邊檢查、邊整改、邊落實(shí)，再檢查，形成閉環(huán)管理。

    截至目前，共查出各類外腐蝕隱患37條。設(shè)備管理人員仔細(xì)梳理，分門(mén)別類，督促相關(guān)部門(mén)對(duì)照問(wèn)題舉一反三反復(fù)檢查，并逐條整改。暫時(shí)不具備條件整改的，會(huì)同工藝、安全等部門(mén)制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，責(zé)任到人限期完成整改，確保責(zé)任、要求、任務(wù)、措施落到實(shí)處，保障新年和春節(jié)安穩(wěn)生產(chǎn)。