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碩士博士們，千萬不要相信地方人才引進(jìn)的甜言蜜語

2023-09-04 16:06:40 作者：碩博生態(tài) 來源：碩博生態(tài) 分享至：

有個(gè)師弟今年博士畢業(yè)，西部某省來學(xué)校引進(jìn)人才，承諾博士生試用期后給副處級(jí)待遇，擔(dān)任市局副局長(zhǎng)；碩士生給副科級(jí)待遇，擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。師弟覺得這是一個(gè)好機(jī)會(huì)，一下子就能當(dāng)上副縣長(zhǎng)，副局長(zhǎng)。我奉勸他，千萬不要聽信地方引進(jìn)人才的優(yōu)厚條件和承諾。

這是有慘痛的先例的。某位很高很高的領(lǐng)導(dǎo)在西部某省任職期間，從江浙一帶引進(jìn)了許多官員到該省貧困縣任縣委書記，曾經(jīng)作為干部工作的典型經(jīng)驗(yàn)推廣。但這個(gè)人才引進(jìn)的政策最終證明的無疾而終的，這些縣委書記大部分都回去了，以后也再也沒有引進(jìn)過。

地方人才引進(jìn)的初衷是純潔的，畢竟多讀點(diǎn)書，綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)確實(shí)是不一樣的，地方領(lǐng)導(dǎo)也希望屬下有專業(yè)知識(shí)，能干，能解決實(shí)際問題，但問題的關(guān)鍵是，這些剛從學(xué)校畢業(yè)，沒有任何體制內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)的博士、碩士們，能達(dá)到地方領(lǐng)導(dǎo)引進(jìn)人才的心理預(yù)期嗎？

答案是：常常不能。

這些博士、碩士們到了地方，面臨的第一個(gè)關(guān)口就是地方保護(hù)主義。越是窮的地方，越是小地方，這種地方保護(hù)主義越強(qiáng)。地方太小，人際關(guān)系就極其復(fù)雜，你在飯桌上說誰的壞話，第二天目標(biāo)人物就知道了。

一個(gè)縣委書記，要?jiǎng)右粋€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)，可能有上上下下的領(lǐng)導(dǎo)打招呼。為了獲取更大的利益，再小的官吏，都有自己的關(guān)系網(wǎng)和利益共同體，叫抱團(tuán)取暖。

博士、碩士們一去，占住了領(lǐng)導(dǎo)崗位這個(gè)坑。而這個(gè)坑，是某個(gè)四十多歲，正科干了十來年，千方百計(jì)想占得。你來了，他的夢(mèng)想破滅了，他會(huì)是何種感受呢？他的心情之糟糕，對(duì)你之反感，是不言而喻的。

如果他只是不開心，不爽，也不算是什么大事情。但這種不爽，常常會(huì)發(fā)展為孤立，甚至敵視。他們常常會(huì)動(dòng)用自己的利益集團(tuán)力量和關(guān)系網(wǎng)，給你和你的工作施加阻力，甚至給你穿小鞋，給你設(shè)套。剛從象牙塔里走出來的博士碩士們，有信心有能力擺平這些機(jī)關(guān)老油子們的明槍暗箭嗎？

當(dāng)然了，我們還可以以德服人，憑借自己的專業(yè)水平和德操，不戰(zhàn)而屈人之兵。現(xiàn)實(shí)常常是，你在大學(xué)里學(xué)的那些微積分、量子方程，在做官、處理具體問題方面，毫無用處；你的德操，別人也并不買賬，因?yàn)檫@些地頭蛇，常常是沒有德操的。

如果你不是當(dāng)?shù)厝耍诋?dāng)?shù)匾矝]有過硬的關(guān)系網(wǎng)和利益團(tuán)體替你遮風(fēng)擋雨，人才引進(jìn)只是把你們這些博士、碩士放在風(fēng)口浪尖，放在火上烤。

說到能力和水平，這玩意就有意思了。能力和水平是多角度的，做官、走仕途需要的能力和水平，和大學(xué)課本里學(xué)到的能力和水平，完全不是一碼事。

如果引進(jìn)的崗位專業(yè)性很強(qiáng)，比如醫(yī)院、高校，那你的知識(shí)還能有點(diǎn)用武之地。但如果是處理一攤子事，管一塊工作，負(fù)責(zé)一個(gè)地方的具體事務(wù)，那博士碩士們只能算是官場(chǎng)上的小學(xué)生。

做官，至少需要兩件法寶。

一是人脈的積累。得有人支持你，不僅僅是從內(nèi)心支持你，而且是利益有鏈接。剛從學(xué)校出來，去那個(gè)地方，人生地不熟，能有什么人脈？有什么人支持你？

二是威信。威讓人畏，信讓人敬。威信的來源，是長(zhǎng)期與人相處中獲取的。比如說，單位有個(gè)小弟犯了點(diǎn)小錯(cuò)誤，你幫他解決了，擺平了，那一證明你有能量，可畏；二證明你關(guān)心他、愛護(hù)他，可敬。再比如，幫同事解決了家里問題，也能提升威信。博士碩士來了，沒有資源，你能給下面的小弟們解決什么問題呢？

其實(shí)威信最大的來源，是資歷。為什么提拔干部得按部就班呢？這就是談資論輩。體制已經(jīng)處于穩(wěn)態(tài)了，不需要什么大智大才的人開疆拓土了，能力差不多就行了，你能力太強(qiáng)了反而沒什么用武之地。是龍你得盤著，是虎你得臥著，乖乖給我把這個(gè)文件給我復(fù)印十份來。于是體制的晉升就成了主要靠熬資歷，先提副科的，也得先提正科，大家心里都接受了這個(gè)規(guī)矩。你一個(gè)大學(xué)剛畢業(yè)、二三十歲的小屁孩，空降，打破了這個(gè)規(guī)矩，對(duì)單位一幫四五十歲的老資格發(fā)號(hào)施令，確實(shí)是讓人很不痛快的。

師弟說，我可以謙虛謹(jǐn)慎，多請(qǐng)教就是了。師弟錯(cuò)了，你謙虛，多請(qǐng)教，別人會(huì)覺得你這個(gè)小伙子不錯(cuò)，但不會(huì)把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)橹t虛，多請(qǐng)教，不是做領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)，甚至是做領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)。你什么事情都問，什么事情都謙虛，人家就會(huì)把你看輕。所以很多領(lǐng)導(dǎo)，明明錯(cuò)了，還死不認(rèn)錯(cuò)，就是這個(gè)道理。

官就是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)不是讀書讀出來的，畢竟這不是封建科舉制，封建科舉的進(jìn)士，一開始也只能做個(gè)七八品的小官。領(lǐng)導(dǎo)是在風(fēng)風(fēng)雨雨中熬出來、打磨出來的，不脫三層皮，一般人當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)。

哪種情況適合響應(yīng)人才引進(jìn)呢？

一是專業(yè)性很強(qiáng)的崗位，你所學(xué)有所用，你的專業(yè)技術(shù)就是最牛的，靠專業(yè)水平說話。這種崗位是很適合學(xué)富五車的博士，以及學(xué)富兩車的碩士的。

二是你是當(dāng)?shù)厝耍?/span>有七大姑八大姨在各個(gè)部門擔(dān)任各種領(lǐng)導(dǎo)，他們可以給你遮風(fēng)擋雨，可以給你披荊斬棘，這你可以大膽地去。

三是你自認(rèn)為自己能力超群，處理復(fù)雜的人際關(guān)系如魚得水，左右逢源，領(lǐng)域能力極高，干事創(chuàng)業(yè)的能力超強(qiáng)，那你可以不怕任何困難。但如果你是這樣的人，還干什么公務(wù)員？創(chuàng)業(yè)做個(gè)億萬富翁多好。

四是你上面有人，這不必多說了，自然無往而無不利。

如果以上條件你都不具備，只是想當(dāng)個(gè)官，牛逼下，或者想為國(guó)為民做一番事業(yè)，我真誠(chéng)地奉勸各位博士碩士們，慎之又慎。特別是許諾碩士們副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的，更要小心。我認(rèn)為，整個(gè)體制內(nèi)，最窩囊、最慘的崗位，就是西部貧困地區(qū)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。

別的不說，剛出學(xué)校的碩士人才，一個(gè)上訪的老太太就足以毀滅你的人生三觀。更慘的就是，下一任的領(lǐng)導(dǎo)，不認(rèn)這一任領(lǐng)導(dǎo)的賬。你是現(xiàn)任市委書記引進(jìn)的，下一任市委書記可能對(duì)這個(gè)事情不怎么認(rèn)同，那可憐的博士碩士們就只能靠邊站了，過兩年不知道被發(fā)配到什么地方去了。

那為什么西部地區(qū)樂于搞這種人才引進(jìn)呢？

一是確實(shí)那邊人的綜合能力比較弱，引進(jìn)點(diǎn)博士碩士去，至少看問題、做事情，還是相對(duì)靠譜點(diǎn)。

二是摻沙子。地方各種利益糾葛，鐵板一塊，有時(shí)候連領(lǐng)導(dǎo)說話都不管用，從外面弄一批新人，打破這種固有的利益格局。

三是裝點(diǎn)門面。有能力的人，不一定是博士碩士啊，但博士碩士好聽啊，地方官員可以給領(lǐng)導(dǎo)寫報(bào)告吹噓，說我們引進(jìn)博士碩士若干，總不能說我們引進(jìn)大專本科若干若干吧？

師弟后來想了很久，還是決定去。

我于是送了他四個(gè)字：早點(diǎn)辭職。

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