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  2. 遭學(xué)術(shù)上司壓榨欺凌,只能忍氣吞聲?近2000人調(diào)查給出對策
    2021-06-24 14:42:47 作者:晉楠 來源: 科學(xué)網(wǎng) 分享至:

     被要求每周去博導(dǎo)家打掃衛(wèi)生,被導(dǎo)師要求叫“爸爸”、幫他洗衣服做飯,在論文/專利中使用學(xué)生的數(shù)據(jù)而不承認(rèn)學(xué)生的貢獻(xiàn)……


    在學(xué)術(shù)界,類似的壓榨、欺凌行為并不少見。最近一項對全球近2000名研究者(大多數(shù)是研究生或博士后)進(jìn)行的調(diào)查更是印證了這一點。

    最新研究發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)受訪者都曾經(jīng)歷(84%)或目睹(59%)學(xué)術(shù)欺凌,抑或兩者兼有(49%)。然而,絕大多數(shù)被欺凌者(64%)因害怕報復(fù)未向所在機構(gòu)報告。極少數(shù)人(16.6%)報告欺凌行為后,卻得到不公平或有偏見的處理結(jié)果。

    欺凌行為為何在學(xué)術(shù)界如此盛行?除了選擇沉默,有沒有更好的辦法遏制學(xué)術(shù)欺凌?

    近2000人調(diào)查:84%曾經(jīng)歷欺凌

    什么是學(xué)術(shù)欺凌? 

    在近日發(fā)表于社會科學(xué)研究網(wǎng)(SSRN)的一項預(yù)印本研究中,美國維克弗里斯特大學(xué)的Sherry Moss和密歇根州立大學(xué)的Morteza Mahmoudi給出的定義是:來自學(xué)術(shù)上級的持續(xù)敵意行為。

    除了身體虐待,他們表示,學(xué)術(shù)界的施暴者與家庭施暴者表現(xiàn)出的具體行為非常相似。這些行為包括口頭的,如辱罵、奚落、斥責(zé);和非口頭的,如沉默對待、孤立,并在各種情境中表現(xiàn)出來。

    作者對高校STEM(科學(xué)、技術(shù)、工程、數(shù)學(xué))領(lǐng)域的學(xué)術(shù)欺凌行為進(jìn)行全球匿名調(diào)查發(fā)現(xiàn),在1904名參試者(多為研究生或博士后)中,84%的人曾被欺凌,59%的人曾目睹欺凌,兩者兼而有之的比例為49%。

    此次采訪中,有被欺凌者這樣說:

    “她會因為一個小錯誤對我大吼大叫,逼我離開實驗室,我這么做了……”

    “一年后,我才意識到PI告訴我上廁所的時間只有45秒是不合適的,這侵犯了我的隱私。”

    “我試圖忽視這個人很長一段時間,但(他)對我的攻擊又開始了,結(jié)果我出現(xiàn)了耳鳴,我去實驗室之前經(jīng)常嘔吐……”

    那么,誰是欺凌者?作者不出意料地發(fā)現(xiàn),大多數(shù)欺凌者往往是擁有更高職位等級的“掌權(quán)者”。他們對723名受訪者進(jìn)行的開放式訪談顯示,欺凌者中系主任占15%,高級教師占12%,院長、助理院長、博士顧問和實驗室高級同事/同行占6%~8%。

    同時,“名頭大”的機構(gòu)更可能出現(xiàn)欺凌者。成千上萬的研究生和博士后申請在這些著名學(xué)府中與著名科學(xué)家一起工作。作者表示:“這為學(xué)術(shù)欺凌創(chuàng)造了一個強大的滋生地。因為欺凌者有更大的影響力,被欺凌的學(xué)生如果選擇離開,很容易被取代。”

    此外,學(xué)術(shù)欺凌者不分性別。由于大多數(shù)STEM領(lǐng)域男性是掌權(quán)者,男性按比例代表了更多的恃強凌弱者。但女性施暴者濫用監(jiān)督的行為水平卻高于男性施暴者。

    與“欺凌者”相對,“被欺凌者”往往地位較低,且女性和國際學(xué)生占有相當(dāng)比例。

    此次研究發(fā)現(xiàn),大多數(shù)受欺凌的對象是研究生(41%)或博士后(28%)。而且,欺凌行為超出“PI-學(xué)生”關(guān)系范圍,還包括行政助理、初級合作者等。84%的受訪者表示曾遭遇監(jiān)管濫用。

    此外,當(dāng)國際學(xué)生、博士后和初入職場的學(xué)者成為欺凌目標(biāo)時,所受欺凌的嚴(yán)重程度更甚。

    具體的欺凌行為包括,強硬地改變作者順序,為了個人利益用不屬于自己的想法或知識產(chǎn)權(quán)邀功,以進(jìn)步的名義辱罵他人,嘲笑或公開羞辱他人,以及威脅不推薦或失去工作職位等。

    權(quán)力差異導(dǎo)致學(xué)術(shù)欺凌盛行

    高達(dá)84%的人曾遭遇學(xué)術(shù)欺凌?是什么讓這一現(xiàn)象如此盛行?

    Moss與Mahmoudi認(rèn)為,學(xué)術(shù)欺凌之所以會發(fā)生,是因為學(xué)術(shù)等級制度在資助的主要研究者(PI)和開展研究的實驗室成員之間造成了巨大的權(quán)力差異,使擁有更多權(quán)力的人欺凌那些沒有權(quán)力或權(quán)力相對較低的人。

    學(xué)術(shù)欺凌(或濫用監(jiān)督)主要有三種前因:自我調(diào)節(jié)障礙、身份威脅和社會習(xí)得。

    首先,欺凌型領(lǐng)導(dǎo)者的行為會被追隨者效仿,且這種行為比積極行為更容易被學(xué)習(xí)和傳承,即“滴注效應(yīng)”。

    其次,身居高位的人感到來自上級(如發(fā)表文章或獲得資助的壓力)或下屬(如認(rèn)為不稱職)的威脅而導(dǎo)致欺凌行為。

    此外,疲憊不堪、工作過度的科學(xué)家可能經(jīng)歷個人或心理資源的枯竭,而對下屬的挑釁做出嚴(yán)厲的反應(yīng)。

    這些都表明,權(quán)力差異加劇了處于權(quán)威地位的人向處于弱勢地位的人發(fā)泄憤怒的可能性。

    作者表示,學(xué)術(shù)欺凌會對被欺凌者帶來廣泛的生理和心理傷害,導(dǎo)致他們對原本感興趣的學(xué)術(shù)研究產(chǎn)生倦怠,甚至產(chǎn)生自殺的念頭和行為,導(dǎo)致許多有才華的研究人員離開學(xué)術(shù)界,給科學(xué)研究帶來損失。

    同時,由于“滴注效應(yīng)”,受虐者后來轉(zhuǎn)變?yōu)槭┍┱?,從而使學(xué)術(shù)欺凌發(fā)生惡性循環(huán)。

    此外,當(dāng)欺凌丑聞曝光后,學(xué)術(shù)機構(gòu)的聲譽也會受到損害。

    被欺凌噤若寒蟬,誰之錯?

    盡管很多人曾遭遇或目睹欺凌行為,但他們卻“噤若寒蟬”。檢舉者如“冰山一角”,僅為少數(shù)。

    此次研究發(fā)現(xiàn),超過64%的被欺凌者選擇了“逃避”策略(不舉報和依賴家人或朋友的支持)。只有29%的人選擇了“戰(zhàn)斗”——向所在機構(gòu)報告欺凌行為。

    而目擊者在85%的情況下選擇了非對抗性反應(yīng),包括不報告(25.4%)和支持受害者(59.6%)。只有11%的目睹者向所在機構(gòu)報告了欺凌事件。

    實際上,此次調(diào)查表明,參與者渴望分享他們遭受欺凌經(jīng)歷的更多細(xì)節(jié)。那么,他們?yōu)楹螘x擇“逃跑”策略?

    研究表明主要有以下幾個原因:

    1)害怕報復(fù)。此次研究中,被欺凌和目睹者因害怕報復(fù)而不檢舉的比例分別占60.5%和63%。

    2)舉報后所在機構(gòu)沒反應(yīng),或處理結(jié)果有失公正。在全部1904名調(diào)查者中,僅有極少數(shù)人(16.6%)報告了被欺凌,他們中絕大多數(shù)(58%)收到的是不公平和有偏見的處理結(jié)果。

    “……他們發(fā)現(xiàn)我的大部分指控都是存在的,但他們給了我兩個選擇:一、繼續(xù)在上司手下工作,如果有其他不良行為發(fā)生,就報告;二、離開研究機構(gòu)。”

    “我向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)投訴后。他們沒有遵守自己規(guī)定的解決投訴的指導(dǎo)方針,而是告訴我的PI,讓我離開實驗室,并撤走資金。”

    “我花了很長時間才報告;結(jié)果卻嚴(yán)重陷入抑郁。他們認(rèn)為,這是我們之間溝通問題和文化的差異,不是一個真正的問題。”

     “一開始,出于害怕,我保持了沉默。后來,我和同事向大學(xué)董事會和院長報告了這一行為。盡管在10年的時間里,不同團體和個人多次嘗試為此采取一些措施,但學(xué)校沒有采取任何行動。施暴者去年平靜地退休了,沒有證據(jù)證明這些年來提出的投訴存在過。”

    最新研究對723名被欺凌者進(jìn)行的開放式回答定性分析也顯示了類似的模式。有388人談到了舉報后的結(jié)果:其中41%的人表示檢舉后什么都沒有發(fā)生;34%的人表示受到各種報復(fù);25%的人表示最終離開了所在實驗室、機構(gòu)或領(lǐng)域;16%的人表示欺凌者得到保護;只有13%的人表示在報告后得到所在機構(gòu)支持。

    如何遏制學(xué)術(shù)欺凌?

    如何應(yīng)對學(xué)術(shù)欺凌?作者提出了建議:

    1)權(quán)力差異是學(xué)術(shù)欺凌的重要原因,因此PI和其他組織領(lǐng)導(dǎo)人在獲得實驗室或領(lǐng)導(dǎo)職位之前,需要接受支持性領(lǐng)導(dǎo)行為的培訓(xùn)。

    2)排名最高的院校欺凌行為比例更高,這些高校需要認(rèn)識到問題的嚴(yán)峻性,制定遏制學(xué)術(shù)欺凌的政策和規(guī)范。

    3)制定更多的(類似防治性騷擾的)政策和程序,以保護年輕的、嶄露頭角的科學(xué)家的權(quán)力。

    國際上一些機構(gòu)的做法可以借鑒。如美國國家科學(xué)基金會明確規(guī)定,不向被發(fā)現(xiàn)有性騷擾行為的研究人員提供資助。英國惠康信托基金會也規(guī)定,不向被投訴存在欺凌或騷擾行為的研究人員提供資助,并對未能及時處理欺凌或未報告欺凌事件的機構(gòu)進(jìn)行制裁。

    4)成立全球?qū)W術(shù)行為委員會,獨立追蹤與特定研究者相關(guān)的欺凌報告。

    你曾遭遇過學(xué)術(shù)欺凌嗎?對遏制學(xué)術(shù)欺凌有何建議?歡迎留言討論!

    參考資料:

    https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3850784

    https://www.sciencemag.org/careers/2021/05/academic-bullying-too-often-ignored-here-are-some-targets-stories

    https://www.sciencemag.org/features/2020/01/academic-bullying-desperate-data-and-solutions

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