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三思縱橫董事長黃志方：試驗機“大鱷”和他的“挺經”

2014-08-01 00:00:00 作者：admin 來源：《腐蝕防護之友》分享至：

文/張偉深圳三思縱橫科技股份有限公司

在材料試驗機行業，沒有人不知道黃志方。

他的故事，流傳在這個行業，卻絕不是已然停止的傳說。走過了十二年輝煌路程的新三思，是他的嘔心瀝血之作，新三思經歷了從一個手工作坊到現代化企業集團的華麗變身，也是一個民營企業在大經濟形勢下抓住機遇，創新崛起的最好例證。之后的事情人人皆知，一個具備強勁后發力的民族企業被外來資本蠶食。這個事件的發生，不僅因為企業管理者在經營上和股份制治理制度的一次失敗，更暴露著國內試驗機企業面對國際資本時的脆弱。

這不是新三思獨有的窘況，而是行業的短板。收購不可避免，泯沒命中注定！

青山在，人未老！新三思被MTS收購后，時年45歲的黃志方雖有過一段時間的隱匿，但客戶的關切，朋友的鼓勵和靈魂深處不甘平庸的個性讓他重回試驗機行業，且要站在曾輝煌的新三思肩頭，展開一盤更大的棋局，那就是將三思縱橫打造成一家基業長青的偉大公司。

為了這個目標，黃志方選擇了重頭開始。他說在試驗機行業，哪有什么勝利可言，挺住就是一切！

企業運作和模式，而非速度

我們追求的就是一種超越，一種后來居上式的壓倒式超越，一種從骨髓深處的超越，一種從內到外的全面超越。--黃志方

“報表所需要體現的不只是你所做的事，更是計劃、效率、監督的體現，所以表格上也需要修正。”

“ 說到這里，讓我想到了一個故事……”

“我很贊同經理的觀點，所以我們需要在人力資源培訓的問題上體系化，多樣化，具體建議有……”

這是三思縱橫人事行政部門的會議，董事長黃志方習慣隨身帶著電腦，備一包煙，泡一大杯咖啡，和他的員工進行了一個半小時由淺入深的會議。他把會議要點問題解決，也由此延伸開來工作態度、工作方法和工作理念等。聽得含糊的人只覺得老總談了工作而已，但認真領會的員工就知道，他一直在灌輸他的管理理念，并以柔性而潛移默化的方式告訴著自己的員工如何去把自己的工作更有效率，更有方法，更突出創新！

很多人認為一個企業的董事長，應該專注于戰略大事，不應該執著于芝麻小事，對于這點，他有著自己截然不同的看法。他曾笑著開玩笑說：就算我跟國家領導關系甚好，也只需要一天半晌的時間就夠了，其他的時間還不是來處理公司的小事？

一屋不掃，何以掃天下！創業僅為三年之余的三思縱橫，更需要在起步時期，就把小事做對，把小事做成規矩。作為董事長，他用更多的時間與員工進行深入交流，故事串聯著故事，道理接連著道理，樂此不疲地培養著人才，以自己的真性情來感染更多人對這份事業的信念。

三思縱橫自創立以來便步步穩健，而保證公司良好的運行質量，是黃志方超越過往先行的棋招。因企業管理不善等原因而導致衰亡的舊痛像一個傷疤一樣，印刻在他的心里。作為一名領導者，他深知自己對速度有著天性的渴望和追求，但是一個企業的發展，過于迷信速度只能使企業產生更多的隱性詬病，加大經營風險，不利于企業更加穩健更加長遠的發展。

他的目標，是穩步建立一支能征善戰的隊伍，穩步建立一個有序而先進的管理體系，穩步建立一份融洽而和諧、團結而奮進、充滿激情和挑戰的企業文化氛圍，在困厄中求出路，在苦斗中求挺直！

用戶售后和服務，而非盈利

這個世界一切都會改變，我們不會改變的就是永遠像教徒般地虔誠來對待我們的客戶。沒有你們的支持，我們的企業就沒有生存的價值。--黃志方

任何一次公開發言，黃志方都會嚴詞懇切地表達他的感恩。材料學界泰斗師昌緒先生、試驗機行業內的前輩李培三先生、棄商從教桃李滿天下的許伯源先生、中科院博士李來鳳先生、中科院院士曹春曉先生等等，這些年他從不掩飾內心的感動，一次又一次向這些給予他幫助和支持的專家、學者、客戶和朋友致以最真摯的感謝。

試驗機行業是儀器儀表行業的一個分支，客戶群體分布在建工質檢、航天航空、高等院校和各企事業單位等。“服務超出客戶的期望、永不辜負客戶的信任”、“成為客戶信賴的企業”，三思縱橫的企業使命和企業愿景都透射了客戶的至高地位。三思縱橫能在短短三年多的時間里就獲得全國客戶的廣泛擁戴和信任，正是對于新三思、三思縱橫在客戶理念上不懈耕耘的回饋，也是黃志方董事長多年重視客戶滿意度的客戶資本積累。

感激客戶，擁有客戶支持并不是三思縱橫的客戶理念的全部。建立真正以客戶為中心的管理體制、效益評價體制、以制度的方式確立為三思縱橫的基本宗旨是三思縱橫客戶理念的本質和深層次的衍伸。2008年-2012年，黃志方董事長通過建立聯合實驗室、為特殊客戶免費贈送試驗機設備、免費為新老客戶進行試驗機改造升級以及為原新三思客戶免費提供服務等一系列措施相繼展開。

今后，所有的三思縱橫試驗機用戶將更加切身體會到這一轉變：三思縱橫更加關注用戶的感受，在立項研發之前，生產售后之后，鞍前馬后無微不至！

產品研發和制造，而非產量

三思縱橫要從產品的根本、技術的根本、品質的根本全面提升中國試驗機的技術水準，“趕超” 兩字最終還是要體現在產品上和技術上。--黃志方

駐足試驗機這個工業品行業，扎實的產品質量是生存發展的首要條件。所以，現在的三思縱橫比過去更加專注于產品質量和生產技術。董事長黃志方經常通宵達旦地研究技術問題，員工戲稱他為“首席工程師”。對于這個稱呼，他很滿意，黃志方說：只有我做好了，三思縱橫的企業風格才能更加樸素，更加貼近用戶朋友，公司更加基業常青。

以綜合研發部、生產中心和上海分公司電液伺服產品線為主線的生產線格局現已形成，各個事業部對自己所生產和研發的產品全權負責，同時建立一套完整、全面而一流的技術研發、技術支持和技術保證體系，關注產品的研發和制造，這是三思縱橫精益求精之路，也是黃志方董事長對這個行業有著深刻領悟后的強力要求，他深知產品質量對于企業發展的關鍵作用，也在腳踏實地地探索并踐行著一條“以質取勝”的道路！

統一全體員工的思想，樹立不可動搖的信念，堅決執行鐵的紀律，全面優化整合機構，系統培訓員工，固化標準的作業流程，這位生性倔強而頑強的北方漢子，剛柔相濟，克己慎獨，挺立在深圳這座城市矢志不渝地書寫著屬于他的史志新篇章！

這就是黃志方，用十二年時間創造了試驗機龍頭企業的新三思董事長，用三年時間席卷重來、異軍突起的三思縱橫董事長，大起大落，挺立潮頭，歷久彌堅！

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