在談到對于參加海峽兩岸防腐研討會想要達(dá)到的預(yù)期時，湖北省院士專家聯(lián)絡(luò)服務(wù)中心主任、湖北省創(chuàng)新研究會秘書長、高級工程師鐘濤說：“如果能通過論壇活動提高大家對科技成果轉(zhuǎn)化認(rèn)知，并重視企業(yè)在其中的重要性，這可能就算是我的目標(biāo)了。”

 

    本刊記者/溫蕊

 

    當(dāng)前，世界各國對科技創(chuàng)新的重視程度日益加強，并不斷加大科技投入，搶占科技競爭的戰(zhàn)略制高點。隨之而來，科研開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化之間的距離日益縮短，科技成果應(yīng)用速度也逐步加快。因此，科研成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用速度和效果成為各國增強核心競爭力的重要來源。

 

    為了提高自主創(chuàng)新能力，我國科研投入正大幅度提高，科技產(chǎn)出日益增加。據(jù)《2012年全國科技經(jīng)費投入統(tǒng)計公報》顯示，2012年，國家財政科學(xué)技術(shù)支出為5600.1億元，比上年增加803.1億元，增長16.7%；全國用于基礎(chǔ)研究的經(jīng)費支出為498.8億元，比上年增長21.1%；應(yīng)用研究經(jīng)費支出1162億元，增長13%。經(jīng)費投入有力地促進(jìn)了科技水平的提升，但科技成果轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)業(yè)化率“兩低”、科技立項與生產(chǎn)生活脫節(jié)等問題仍十分突出，科技創(chuàng)新的質(zhì)量和效率都還有待提高。科技政策和機制的改革依然是解決當(dāng)前問題的迫切需要。

鐘濤講課現(xiàn)場

 

    企業(yè)需參與科技成果轉(zhuǎn)化體系之中，提高科技成果應(yīng)用

 

    鐘主任從事科技管理、科技推廣、科普宣傳等工作20余年。鐘主任表示，科技成果轉(zhuǎn)化是科技推廣工作中的一項工作。他來參與組織促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)的工作有很多項。例如多次參與組織湖北省“產(chǎn)、學(xué)、研”活動；組織建立“院士專家企業(yè)工作站”、“院士專家隨州（各地方）行”、科技成果展示洽談會等。

 

    鐘主任認(rèn)為目前國家逐步加大了促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的力度，出臺了一系列關(guān)于加快科技成果轉(zhuǎn)化文件。但現(xiàn)行體制下科技成果轉(zhuǎn)化過程中不夠順暢的環(huán)節(jié)依然存在。

 

    我國有科技人員約3000萬人，有從事科技研發(fā)的人員106萬人，分別占到世界的第一位和第二位。科技產(chǎn)出無論從專利申請量、授權(quán)量還是三大檢索收錄論文的數(shù)量，每年都以一定速度增長，據(jù)統(tǒng)計每年至少有3萬項科技成果問世，有7萬項專利成果誕生。

 

    但據(jù)國內(nèi)20所高校“大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的探索”調(diào)查顯示，我國高校每年取得的科技成果在6000-8000項之間，而真正實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化的還不到1/10。我國總體科技成果的轉(zhuǎn)化率僅有10%，致使科技產(chǎn)出與成果的轉(zhuǎn)化存在嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象。

 

    鐘主任說，談科技成果轉(zhuǎn)化不能不談企業(yè)。國內(nèi)企業(yè)主要通過引進(jìn)消化吸收獲得技術(shù)，普遍缺乏高端創(chuàng)新能力；許多企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，創(chuàng)新的需求和內(nèi)在動力不足，產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合不夠緊密；科研機構(gòu)、高校、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的體制機制尚未建立。我國科技成果轉(zhuǎn)化率低的原因是多方面的，其主要原因是企業(yè)還沒有成為科技成果轉(zhuǎn)化主體。企業(yè)整體游離于科技成果轉(zhuǎn)化體系邊緣。

 

    鐘主任認(rèn)為：“完成科技成果小試和中試必須明確由誰來主導(dǎo)小試和中試？誰投資？誰負(fù)責(zé)應(yīng)用研發(fā)？甚至包括收益如何分配等問題。”此外，科技中介機構(gòu)的發(fā)展也存在不平衡現(xiàn)象，如缺少“科技孵化器”（雖然社會上有大大小小各類“孵化器”，但多為“企業(yè)孵化器”而非“科技孵推進(jìn)企業(yè)為科技成果轉(zhuǎn)化主體

 

    我國科技資源的總量已經(jīng)與美國、日本相當(dāng)，科技成果總量也不少，但科技優(yōu)勢并沒有迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力而形成經(jīng)濟優(yōu)勢，這已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步的瓶頸。當(dāng)科技成果轉(zhuǎn)化問題不能較好的解決，就意味著科技投入越大，浪費越大。

 

    根據(jù)現(xiàn)狀，鐘主任提出應(yīng)當(dāng)將企業(yè)作為科技成果轉(zhuǎn)化主體，并做了如下建議：

 

    1、做好前期調(diào)研，盡快出臺相關(guān)文件

 

    開展企業(yè)為科技成果轉(zhuǎn)化主體的調(diào)查研究工作，包含企業(yè)在科技成果轉(zhuǎn)化中的社會定位、參與內(nèi)容、具體支撐、獎勵措施等，形成正式的政策文件，指導(dǎo)支撐企業(yè)行為。相關(guān)內(nèi)容還應(yīng)包括如下方面：

 

    （1）明確企業(yè)是科技成果應(yīng)用研發(fā)選題的決策者；

 

    （2）明確企業(yè)是科技成果應(yīng)用研發(fā)的投資者；

 

    （3）明確企業(yè)是科技成果應(yīng)用研發(fā)成果的使用者；

 

    （4）明確企業(yè)是科技成果應(yīng)用研發(fā)成果的受益者。

 

    2、加大宣傳力度，形成廣泛社會共識

 

    通過多種方式提升企業(yè)形象，明確企業(yè)作為科技成果轉(zhuǎn)化的主體的地位，營造良好的社會氛圍。更為重要的是企業(yè)自身要用于承擔(dān)作為科技成果轉(zhuǎn)化主體的責(zé)任，它是我國科技事業(yè)發(fā)展的需要，更是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展壯大的需要。

 

    3、探索運行模式，組建”科技孵化器“

 

    （1）”科技孵化器“的性質(zhì)：在國家倡導(dǎo)下，以企業(yè)為投資主體（號召盡可能多的企業(yè)入股）的，從事科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用研發(fā)的科研實體。

 

    （2）”科技孵化器“的結(jié)構(gòu)：孵化器的最高決策機構(gòu)是董事會，董事會由投資者組成，投資者以企業(yè)為主多元化構(gòu)成， 這樣就能保證企業(yè)是應(yīng)用研發(fā)方向的決策者。

 

    （3）”科技孵化器“的目標(biāo)：搭建一個鏈接科研機構(gòu)、科技人員和企業(yè)的”平臺“，促進(jìn)科技成果進(jìn)行二次研發(fā)，及小試、中試的過程， 使科技成果成為有效進(jìn)入工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)品。

 

    （ 4 ） ” 科技孵化器“的工作內(nèi)容：搜集整理企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難關(guān)和問題；選擇應(yīng)用性強的問題申報相關(guān)研發(fā)課題；企業(yè)與”科技孵化器“ 共同組織科研團(tuán)隊承擔(dān)應(yīng)用研發(fā)項目，解決高端復(fù)合應(yīng)用科技攻關(guān)任務(wù)，促使科技成果有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；企業(yè)直接應(yīng)用”平臺“研發(fā)的成果，并獲得產(chǎn)生效益的收益；形成企業(yè)管理者和科學(xué)家的沙龍，構(gòu)建科技高端對話交流機制。

鐘濤（右一）與臺灣科技人員洽談合作事宜后合影

 

    鐘主任認(rèn)為，只有在國家倡導(dǎo)支持下，建立以企業(yè)為主體的科技成果轉(zhuǎn)化體系，構(gòu)建以企業(yè)需求為牽引，由企業(yè)或行業(yè)主導(dǎo)，高校、科研院所或科技人員（團(tuán)隊）參與的科技創(chuàng)新聯(lián)盟，才能使科技成果應(yīng)用研究回歸圍繞企業(yè)需求選題、科研、生產(chǎn)的軌道。在科技成果轉(zhuǎn)化過程中，明確企業(yè)是科技成果轉(zhuǎn)化主體，保護(hù)企業(yè)是投資人和受益人的地位，只有這樣企業(yè)才有積極性參與整個應(yīng)用研發(fā)的活動，從而解決小試和中試場地和條件等問題，最終解決科技成果轉(zhuǎn)化難的問題。